Kaj Stjernholm:
”Vi vil være bedst til samarbejde med værdi som gavner miljøet. Denne målsætning og vision føler vi passer perfekt til flere af de SDG’er, der er udtrykt i FN’s verdensmål. ”

Stjernholm A/S er én af de mindre deltagere i Dansk Industris projekt, ”Fra Filantropi til Forretning”. Projektet har til formål at hjælpe danske virksomheder til at få forretningsmæssig udbytte af FN’s 17 Verdensmål.

”Vi ser deltagelsen i projektet som en mulighed for at skabe ekstra forståelse og accept af vores mission og vision, ” siger Kaj Stjernholm i denne video, som Dansk Industri har udarbejdet og eksponerer som en del af projektet.

Stjernholm A/S har i flere år markedsført et forretningskoncept, som man kalder ”Samarbejde med Værdi”.
Med dette koncept tilbyder Stjernholm kunden et bæredygtigt partnerskab, som har til formål at tilføre merværdi i forhold til økonomi, miljø og CSR.

”Arbejdet med FN’s Verdensmål – de såkaldte SDG’er – har bekræftet os i, at vores  prioritering af bæredygtighed, cirkulær økonomi og TCO frem for billigste pris, er helt rigtig. Vi tror den nationale og globale implementering af Verdensmålene, vil hjælpe os med at skabe forståelse for nødvendigheden af denne prioritering på alle niveauer i samfundet.”

Se video fra Dansk Industri her

På mange renseanlæg er Struvit kendt som en hård indvendig belægning i rørsystemerne. Rørene tilstoppes ganske enkelt langsomt, men sikkert.

På andre renseanlæg er Struvit kendt som et stof, der bliver omdannet til PhosphorCare og kan sælges som handelsgødning.

Hos Stjernholm ved vi, hvordan man omdanner et problem til en ressource. Kontakt blot Kaj på kss@stjernholm.dk

Alle os hos Stjernholm ønsker kunder, leverandører og alle andre med relationer til os, en rigtig glædelig jul og et godt nytår.

Tak for mange gode oplevelser i året, der er gået – vi glæder os til at videreudvikle vores samarbejde og etablere gode, bæredygtige partnerskaber i årene, der kommer.

Selvom landets 674 renseanlæg er blevet bedre til at passe på energien, er der fortsat et potentiale for forbedringer. Det viser en case fra Hørning Renseanlæg, som hører under Skanderborg Forsyning, med al ønskelig tydelighed. Her har en investering på blot 650.000 kroner medført en energibesparelse på hele 28% af hele anlæggets energiforbrug.

– Beluftningen i procestanken er én af de helt store energi-slugere på et renseanlæg. Ofte anvendes ca. 60% af anlæggets samlede energiforbrug på beluftning. Optimering af beluftningsprocessen er derfor også et meget centralt indsatsområde når der arbejdes med energibesparelser,- siger Jens Munk-Poulsen, som er Fagleder, Projekt og Processer hos Skanderborg Forsyning.

Beluftningen i procestanken er traditionelt foregået med rørbeluftere, som – populært sagt – er et system af rør med huller, som forsyner spildevandet med den ilt, som bakterierne skal bruge for at levere den biologiske rensning. Ved at erstatte rørene med membran-plader opnår man imidlertid en langt bedre fordeling og styring af den indblæste luft. Det medfører større iltoptagelse i spildevandet og bedre livsbetingelser for bakterierne. Man kan ganske enkelt opnå samme gode biologiske proces med en betydelig mindre luftmængde ved pladebeluftning end ved rørbeluftning.

– I Hørning valgte vi at samarbejde med Stjernholm A/S om at skifte rørene ud med plader. Udskiftningen kostede 650.000 kroner, og allerede efter mindre end et halvt år kan vi konstatere, at Stjernholms løfter om energibesparelser på op til 30% kommer til at holde stik. –

– Det betyder helt konkret, at vores investering i pladebeluftning er tilbagebetalt på lige godt 6 år, og med en garanteret levetid på 10 år på membranerne får vi en gevinst på ca. 400.000 kroner alene i garantiperioden. – siger Jens Munk-Poulsen.

Bedre styring giver mulighed for endnu større besparelser.

Til styring af beluftningen tilbyder Stjernholm et måleudstyr – kaldet OXxOff – som løbende måler afgasningen ved procestankens vandoverflade. En sådan enhed er netop nu under indkøring på AquaGlobe, som ligger i forbindelse med Skanderborg Centralrenseanlæg. Enheden er flytbar, og det er Jens Munk-Poulsens mening, at OXxOff’en senere i en periode skal flyttes til Hørning.

I Skanderborg er vi stadig i en indkøringsfase. Man kan derfor endnu ikke sige, hvilke resultater der kan opnås ved en optimeret styring af beluftningen. – Vort håb er en  5-10% besparelse på energiforbruget,- slutter Jens Munk-Poulsen.

– den har landmand Erik Dolby som hovedperson og handler om Opicon’s system til separering og vaskning af sand fra gylle.

Erik Dolby har 700 malkekøer og sand i sengebåsene. Han fortæller i videoen om sine oplevelser med Opicon’s sandvaskersystem, som er bygget op omkring vores sandvasker.

Vi synes det er en spændende fortælling – så spændende, at vi har besluttet os for at lave sprogversioneringer på både engelsk, hollandsk, spansk og kinesisk…

Sprogversioneringerne kan ses på www.opicon.dk, hvor du også kan læse mere om, hvordan systemet er opbygget.

Stjernholms serviceafdeling har 20 års erfaring med servicering af rense- og vandbehandlingsanlæg i hele Danmark. Vores 2 nye specialudrustede servicevogne er forberedt til at klare flest mulige opgaver på stedet, og vores serviceteknikere er uddannet til at servicere enhver udstyrs- eller maskinkomponent både indenfor og udenfor hegnet.

De ved, hvor ”skoen trykker” – og hvad de særligt skal være opmærksomme på, for at du undgår nedbrud og dyre reparationer. Og de er altid klar til en dialog om restlevetid på sliddele.

Få en dialog med os og et tilbud på en serviceløsning, tilpasset dine forhold og behov.

Hos Stjernholm har vi tradition for at tage rundt og hilse på vores samarbejdspartnere her op til jul. Vi har normalt medbragt et par kalendere, og som noget nyt valgte vi i år også at tage en julestjerne med. Ikke kun fordi vi syntes julestjerne og Stjernholm passede godt sammen, men også fordi vi gerne ville have lejlighed til at fortælle om vores stigende fokusering på bæredygtighed.

Vi fandt nemlig vores julestjerne hos Lindvig GreenHouse i Vildbjerg – et af de mange danske gartnerier, som har stor fokus på bæredygtig produktion. Her kunne man fortælle os, at stiklingen til planten er købt hos en certificeret leverandør i Afrika og den er plantet i spagnum fra Pindstrup i en potte, fremstillet af genbrugsplast.
Julestjernen er vokset sig stor i sommermånederne alene ved brug af solens varme – kun i de sidste 1-2 måneder er der behov for at tilføre kunstig varme. Her bidrager solen også i høj grad, idet Fjernvarmeværket i Vildbjerg får 26-28% af varmen leveret fra solfangere.

Blomsterne vandes og gødes i hele vækstperioden i et lukket system som sikrer, at al tilført gødning optages af planten. Intet ledes tilbage til jorden. Det benyttes ingen kemikalier i produktionen. Eventuelle skadedyrsangreb bekæmpes alene med nyttedyr.

Vi indrømmer gerne, at vi aldrig tidligere har spekuleret på, hvordan den julestjerne vi har købt med hjem, er blevet produceret. Men vores deltagelse i Dansk Industris projekt, ”Fra Filantropi til Forretning”, hvor vi arbejder med FN’s verdensmål for bæredygtighed, står det stadig mere klart for os, at vi bliver nødt til at tænke cirkulært og bæredygtigt. I alt, hvad vi foretager os.

Kunne du tænke dig at få en snak med os om bæredygtighed, så kommenter dette opslag med et ”JA TAK” eller send en majl til kss@stjernholm.dk – så vender vi tilbage for at aftale et besøg. Hvis vi kan nå det inden Jul tager vi naturligvis en julestjerne med!

AquaGlobe – Water Solution Center i Skanderborg – samler vandbranchens mest ambitiøse aktører for at levere løsninger, der giver adgang til rent vand og sanitet for alle.

Stjernholm hører naturligt til i denne kreds og har sponseret en OXxOff offgassensor, som benyttes til at optimere beluftningsprocessen på et renseanlæg. Beluftningen er en meget energitung proces, som ofte står for hele 60% af renseanlæggets energiforbrug. Optimeringen og styringen af denne proces er derfor helt essentiel.

Som bidragsyder til AquaGlobe tilbydes alle aktører en informationsskærm, hvor man kan informere om virksomheden generelt og det udstyr, man har leveret til AquaGlobe specielt.

– Vi vil fokusere på de opgaver og udfordringer, hvor vores viden og kompetencer giver samarbejdet med vores kunder størst værdi -, siger virksomhedens ejer, Kaj Stjernholm.

– Vi lover vores kunder, at vi vil levere dem målbar merværdi inden for økonomi, miljø og CSR. Det løfte ønsker vi at holde. Vi har derfor valgt at tilpasse vores organisation, så vi kan intensivere vores salg af viden og miljørigtige, bæredygtige løsninger til vores danske – og udenlandske – kunder. Vi ønsker at prioritere de opgaver, hvor andre forhold end alene anskaffelsesprisen er det vigtigste -.

-Desværre kommer det til at ramme nogle gode folk både i salgsafdelingen og produktionen -, siger Kaj Stjernholm. – Vi må erkende, at der ikke altid er overensstemmelse mellem det vi tilbyder og det, det danske marked efterspørger. Vi har målrettet arbejdet med at flytte fokus fra den kortsigtede økonomi til ”total cost of ownership”, men vi har ikke rigtig evnet at skabe tilstrækkelig lydhørhed for vores budskab -.

Efter Kaj Stjernholms mening er der ikke altid sammenhæng mellem de retningslinjer, der er afstukket i kundens strategier og KPI’er, og de tildelingskriterier man vælger at prioritere, når en given opgave skal i udbud.

– Selv om der overalt lægges større og større vægt på bæredygtighed, er det som om de økonomiske prioriteter ikke følger med. Vi må erkende, at der nok skal betydeligt mere pres på fra forbrugerne og politikerne før parametre som holdbarhed, vedligeholdelsesomkostninger, energiforbrug, miljøpåvirkning og deponeringsomkostninger får større vægt -, siger Kaj Stjernholm.

Fra filantropi til forretning.
Som udbyder af værdifuld viden og maskintekniske løsninger af høj kvalitet indenfor vandteknologi og miljø, blev Stjernholm for et års tid siden inviteret til at være med i en projektgruppe under Dansk Industri. Formålet med gruppen er, at medlemmerne skal hjælpe hinanden med at få forretningsmæssigt udbytte af FN’s verdensmål. Titlen på projektet er: Fra Filantropi til Forretning, og netop den titel og det arbejde der er lagt i projektet, har bekræftet Kaj Stjernholm i, at virksomhedens nye spor er det rigtige.

– Mange af vores kunder arbejder med FN’s verdensmål. Det gør vi også, og hos os koncentrerer vi os om verdensmål nr. 17, som hedder ”Partnerskab for Handling”-, siger han. -Vores målsætning er at opbygge bæredygtige partnerskaber med både leverandører og kunder, nationalt og internationalt. Justeringen af organisationen giver os en mulighed for at give eksportindsatsen større fokus. Det skal bl.a. ske gennem et intensiveret samarbejde med Udenrigsministeriet, hvor vi allerede har sat gang i nogle interessante tiltag, som vi tror, kan åbne nye døre-, slutter Kaj Stjernholm.

Yderligere oplysninger fås ved at henvende sig til:
Kaj Stjernholm, adm. direktør, Stjernholm A/S, mobil 21 62 28 15, kss@stjernholm.dk
Bjarki Mohr, bestyrelsesformand, Stjernholm A/S, mobil 21 84 63 33, bjarki.mohr@gmail.com

Her hos Stjernholm er vi i hvert fald gået i gang med at pakke traileren med gode forslag til bæredygtige løsninger, der kan give merværdi med hensyn til økonomi, miljø og CSR.

Husk: Vi tilbyder Samarbejde med Værdi og tager gerne en direkte dialog med dig om de opgaver og udfordringer, du har brug for at få løst, inden der udarbejdes en forespørgsel eller et udbud.

Vi ser frem til at have en god dialog med kunder og andre gode samarbejdspartnere d. 2.-3.  november på vores stand på Døgnkurset.

Man skal aldrig misse en lejlighed til at få en god dialog om bæredygtighed og Samarbejde med Værdi. Derfor deltog vi i Spildevandstræf 2018 som blev afholdt på Renseanlæg Bjergmarken i Roskilde. En god og solrig dag som mange benyttede til at få inspiration til drift og optimering af anlæg og processer.

Vi havde valgt en stand under ”åben himmel” som blev godt besøgt af repræsentanter fra forsyningsselskaber og kollegaer inden for branchen.

Ring eller send en mail, når du har brug for en dialog om, hvordan vi i samarbejde kan optimere jeres processer til glæde for, miljøet, forbrugerne og medarbejderne.

SDG’erne kan bruges som løftestang til Samarbejde med Værdi.

Dansk Industris projekt, Fra Filantropi til Forretning, tager afsæt i FN’s 17 Verdensmål. Vi er med i projektet sammen med 20 andre udvalgte virksomheder, fordi vores forretningskoncept, Samarbejde med Værdi, bygger på en lang række af de tanker, der ligger bag Verdensmålene.

Som en del af projektet afholder DI et antal Bootcamps, som skal hjælpe de deltagende virksomheder til at få maksimal forretningsmæssig udbytte af verdensmålene – de såkaldte SDG’er.

Bootcamp 2 blev holdt hos i DTU’s Skylab den 23.-24. august hvor vi deltog med 5 personer. Og vi fik en rigtig god oplevelse: Vi har hele tiden troet på at SDG’erne kan bruges til at skabe forståelse for Samarbejde med Værdi – både indenfor og udenfor Danmarks grænser. På Bootcampen fik vi inspiration til at komme videre med at realisere vores vision:

Vi vil bygge vores fremtid på bæredygtige partnerskaber.

Læs mere om projektet Fra Filantropi til Forretning på https://www.danskindustri.dk/sdg/